Expérimenter et maîtriser les différentes méthodes de prise de décision pour une gouvernance efficace et inclusive, en fonction du contexte.

Format

2 jours, en présentiel, avec ou sans hébergement selon les sessions.

Pour qui ?

👨‍💼 Managers et responsables d’équipe
📌 Chefs de projet et coordinateurs
🏛️ Membres d’équipes autogérées (coopératives, associations, entreprises libérées)
🎯 Dirigeants et décideurs stratégiques
🏢 Responsables RH et facilitateurs
🤝 Membres d’associations ou collectifs citoyens
📚 Consultants et coachs en organisation

Pré-requis

👥 Avoir une première expérience en travail collaboratif ou en gestion de projet.
🎯 Être confronté à des problématiques de prise de décision en groupe.
📖 Avoir une appétence pour les méthodes participatives et la gouvernance partagée.

Objectifs Pédagogiques

🎯 Comprendre les principales méthodes de prise de décision collective.
🎯 Expérimenter différentes approches et analyser leur impact.
🎯 Adapter sa posture et son rôle selon la méthode choisie.
🎯 Appliquer les méthodes adaptées à son contexte professionnel.
🎯 Développer une posture proactive pour animer des décisions collectives.

Contenu de la Formation

📌 Introduction aux différentes méthodes : consensus, consentement, vote majoritaire, décision par autorité, etc.
📌 Mises en situation : simulations et cas concrets.
📌 Comparaison des approches selon leur efficacité et leur impact.
📌 Analyse des facteurs clés influençant le choix d’une méthode.
📌 Adaptation des outils à son propre environnement professionnel.