Peer to Peer - Impact Projet and Programme Management

Formation Initiale aux Métiers de Responsables de Programme et de Gestion de Projet à Impact

Cette formation immersive démarre par un Serious Game mettant les participants en situation réelle de gestion de programme à impact. Elle s’adresse aux professionnels souhaitant gérer un projet ou un programme au sein d’une organisation existante ou créer une nouvelle structure (entreprise, fondation, ONG).

Pendant 5 jours, les participants utilisent une frise de 3 ans pour planifier le développement de leur projet. Chaque module de formation leur apporte des compétences adaptées à leurs besoins. En fin de session, ils repartent avec une boîte à outils complète, un planning opérationnel détaillé et des partenariats stratégiques.

Format

📅 5 jours en présentiel
🏠 Avec ou sans hébergement selon les sessions
📍 Dates sur demande à partir de 5 personnes
👥 Inscription individuelle ou en groupe

Pour qui ?

👩‍💼 Futurs responsables de programme en ONG, fondation ou entreprise à impact
🌍 Gestionnaires de projets souhaitant structurer et développer leur programme
🎓 Formateurs et éducateurs souhaitant approfondir leurs compétences en management
👥 Toute personne souhaitant professionnaliser sa gestion de programme et son impact

Pré-requis

✅ Expérience en gestion de projet ou en coordination de programme
✅ Capacité à travailler en collaboration et à structurer un projet sur le long terme
✅ Volonté d’acquérir des outils concrets pour la gestion et l’optimisation d’un programme

Objectifs Pédagogiques

🎯 Maîtriser le fonctionnement d’une organisation et structurer un programme à impact
🎯 Développer des outils stratégiques et opérationnels pour optimiser son projet
🎯 Créer des synergies et collaborations durables avec d’autres porteurs de projets
🎯 Piloter efficacement un projet sur 3 ans et mettre en place des indicateurs de suivi

Contenu de la Formation

📦 UV Stratégie et structuration de projet
 Définition et cadrage d’un programme à impact
 Utilisation d’une frise de 3 ans pour planifier le développement du projet
 Identification des parties prenantes et des ressources clés
 Construction d’un modèle économique et de financement durable
 Gestion des risques et plan d’action

📦 UV Outils et techniques de gestion
 Serious Game : mise en situation et prise de décision en gestion de programme
 Boîte à outils pour la gestion et l’optimisation d’un projet
 Indicateurs de suivi et évaluation d’impact
 Techniques de pilotage stratégique et de gouvernance agile
 Élaboration d’un planning opérationnel détaillé

📦 UV Collaboration et innovation collective
 Développement de partenariats stratégiques et synergies inter-projets
 Intelligence collective et co-construction de solutions
 Utilisation des serious games et outils collaboratifs pour la gestion de projet
 Gestion des équipes et des dynamiques de groupe
 Présentation et feedback sur les projets des participants